Елена Буравлёва Независимый консультант по управлению и организационному развитию, активно работающий в данной области с года. Основная специализация — структурирование деятельности предприятий, постановка процессов управления и контроля, повышение операционной эффективности, организация управления на основе . Отдельной сферой профессиональной деятельности является помощь собственникам в выстраивании оптимальной для них модели управления. Какие типичные шаги предпринимают компании в сложных экономических условиях? В целом можно выделить пять основных направлений, на которые ориентируется большинство предприятий, стремясь выжить в жёсткой экономической ситуации: То, что именно этим направлениям руководитель должен уделять пристальное внимание, очевидно. Но не всегда очевидны те решения, которые необходимо принять и которые принесут компании действительно полезный эффект, а не нанесут еще больший урон. Эта статья — обобщение моего опыта работы в условиях кризиса — годов, а также последующих лет, когда многие компании задумались о более глубоких инструментах повышения бизнес-эффективности. Надеюсь, она поможет руководителям компаний понять, какие именно технологии и решения сейчас могут быть наиболее полезны, а какие могут оказаться рискованными.

Бизнес-проект по повышению эффективности деятельности предприятия ООО"Завод строительных смесей"

Что такое бизнес по Питеру Друкеру Практика менеджмента Цели своего бизнеса определяет собственник предприятия. Прибыль может быть одной из целей собственника, может быть и единственной. Однако деятельность предприятия недопустимо организовывать исходя из критерия максимизации прибыли. Менеджеры ради получения сиюминутной прибыли могут разрушить будущее всего бизнеса, рискуют поставить под угрозу выживание всего предприятия. Издательский дом"Вильямс", с.

КОРПСИС Проекты по улучшению эффективности деятельности предприятия. системы бизнес-процессов централизованного снабжения холдинга, Завершен проект по повышение эффективности деятельности компании.

Оптимизация Суть ее заключается в устранении причин тех проблем в компании, которые вы выявили еще в ходе стратегической сессии. При достаточном количестве времени и уровне компетенций вы можете провести эту работу своими силами либо обратиться к профессиональным бизнес-консультантам. Внедрение Это самый сложный и ответственный этап — от его успешности будет зависеть успешность всего проекта по оптимизации.

Ни одно изменение не начнет работать, пока не будет внедрено и интегрировано в ежедневную практическую деятельность сотрудников компании. Создайте документ, отражающий все изменения в процессе, которые вы инициировали — регламент, стандарт, положение. Раскрою несколько секретов, которые помогут вам эффективно оптимизировать любой процесс в вашей компании. Примите решение, кто в вашей команде будет отвечать за ведение проекта по оптимизации конкретного бизнес-процесса, который вы определили.

От чего зависит производственная эффективность? Какие шаги стоит предпринять в первую очередь? В решении этой непростой задачи легко ошибиться, пойти по неверному пути, не заметить главные источники потерь.

Собственными рекомендациями по повышению эффективности, основанными на Проект завода, расположенного в Уфе, был разработан мировым были вовлечены в процесс построения бизнес-модели.

Для повышения эффективности необходимы другие технологии, системность внедрения которых приводит к устойчивости и результативности. В арсенале менеджеров имеются инструменты повышения эффективности, а именно: Каждый находит свое применение, однако последний используется как приоритетный крайне редко. Лишь немногие предприятия имеют целенаправленные программы повышения эффективности бизнес-процессов.

При этом одни компании раз за разом терпят неудачу, в то время как другие достигают выдающихся результатов. Из множества концепций повышения эффективности наибольший интерес сегодня вызывает бережливое производство . Он обусловлен выдающимися результатами не только компании , но и многих других во всем мире, работающих на ее принципах.

Но для его достижения необходимо знать, как к нему идти. Цели и стратегии Смысл и цель изменений бывают непонятны коллективу. И это — основное препятствие для их успешного проведения. Большинство компаний редко определяет конкретные цели внедрения бережливого производства, ограничиваясь общими формулировками.

Еще реже цели увязываются с общекорпоративной стратегией.

Подход к повышению эффективности инвестиционного проекта

Москва, Россия Текущая экономическая ситуация изменила условия функционирования бизнеса. Предприятия и финансовые институты вынуждены перестраивать свою работу из-за недостатка финансовых ресурсов и изменения структуры спроса. В изменившихся условиях для руководителей бизнеса становятся критическими вопросы снижения издержек, удержания клиентов, повышения скорости реагирования на меняющиеся внешние условия.

Анализ развития организаций в период предыдущего экономического спада показал, что необходимым условием выживания любой организации становится активное снижение себестоимости бизнес-процессов при сохранении высокого уровня качества продуктов и услуг. Передовые предприятия давно и успешно используют наиболее эффективные технологии оптимизации своих процессов.

Существуют проверенные и надежные инструменты такие как Лин, Шесть Сигм, Кайдзен и другие, позволяющие организациям добиться повышения эффективности и удерживать лидирующие позиции на рынке.

Вопросы повышения эффективности инвестиционных проектов являются в Оптимизация существующих бизнес-процессов, как видно из схемы ССП.

Повышение эффективности Повышение эффективности бизнеса Обычно задача повышения эффективности бизнеса становится приоритетной, когда компания сталкивается с финансовыми трудностями. Однако по-хорошему она актуальна в любое время, поскольку рост эффективности обеспечивает рост конкурентоспособности бизнеса. По нашему опыту, проект повышения эффективности бизнеса обычно запускают в одном из следующих случаев: Значительное сокращение доходов компании при незначительном сокращении затрат.

Типичная проблема компаний в период экономического кризиса в стране. Консультанты в таких проектах занимаются как поиском источников роста продаж, так и проработкой мер сокращения затрат. Постановка собственниками компании задачи планомерного наращивания эффективности бизнеса. Часто задача формулируется в терминах прибыли или стоимости компании. В таких проектах чаще задействуются более сложные способы роста эффективности бизнеса, такие как оптимизация ключевых бизнес-процессов, обновление продуктового портфеля компании и др.

Повышенный размер затрат у традиционных промышленных предприятий. Как правило, он обусловлен доставшейся с советских времен неэффективной организацией производства избыточные мощности и площади, высокая энергоемкость производства и т. В таких проектах консультанты прорабатывают такие мероприятия как реструктуризация, сокращение затрат на АУП, аутсорсинг неключевых функций и т.

Консультационные услуги

Также существуют научные работы, определяющие эффективность организации как результативность операции или проекта, при котором полученный продукт или новое действие приносит больше средств, чем было потрачено. Или же эти манипуляции экономят определённый объём ресурсов, который также превышает затраты на работы, связанные с их осуществлением. Условия эффективности В большинстве случаев, стремясь повысить эффективность организации, руководство рассчитывает получить определённый финансовый результат.

Бизнес - тренер, руководитель проектов повышения эффективности сервиса (B2B Консалтинг по оптимизации и повышению эффективности отдела.

— это полнофункциональное средство для комплексного анализа данных и формирования точной и наглядной отчетности. Полная интеграция приложений с позволяет работать в привычной среде, а централизованное хранение результатов анализа и готовых отчетов при наличии глубоко продуманных удобных средств коллективной работы с приложениями обеспечит единое коллективное видение и восприятие необходимой информации. гарантирует быстрый возврат инвестиций Внедрение обеспечит гармоничную интеграцию с внутрикорпоративными системами хранения данных, не вызывая при этом технических сложностей.

Последующее постоянное использование сделает его неотъемлемой частью инфраструктуры организации и гарантирует быстрый возврат инвестиций. В результате станет высокоэффективным средством повышения конкурентоспособности компании за счет: Повышения эффективности контроля текущего состояния бизнеса; Четкого единого видения эффективности работы; Правильной и своевременной реакции на изменения в условиях напряженной конкурентной обстановки; Повышения качества управления и регулирования даже самых сложных участков функционирования корпоративного механизма и снижения издержек на всех уровнях.

Передовая архитектура Уникальная, простая для понимания архитектура позволит организации: позволяет объединять в одном приложении данные из разных источников, таких, как и системы, хранилища данных , базы данных, а также загружать данные из различных форматов, например, текстовых файлов, документов , -файлов или данных веб-служб. - технология — простота, эффективность и высокая скорость работы использует передовую технологию загрузки данных для анализа в оперативную память - , которая имеет значительные преимущества по сравнению с традиционной -моделью: Отсутствие необходимости в установке специализированного хранилища данных и выделении на это дополнительных средств; Возможность выполнять произвольные не регламентированные запросы при анализе данных любой сложности и получать ответ почти мгновенно, менее чем за секунду; Любое значение любого измерения может стать отправной точкой для последующего анализа.

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Стратегические и операционные цели производственного предприятия. Декомпозиция целей предприятия на уровень производственного участка. Ключевые характеристики и показатели эффективности производства. Показатели эффективности работы участка.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ПРОИЗВОДСТВЕ И Компания IC Energy рада сообщить о запуске проекта практической.

Диагностика текущей ситуации — определение и ранжирование проблемных областей. Оптимизация системы управления предприятием — распределение ответственности, делегирование полномочий. Разработка архитектуры предприятия — моделирование процессов верхнего уровня, определение показателей, оргструктуры, структуры информационных систем и данных.

Внедрение системы сбалансированных показателей — разработка модели расчета, определение текущих и целевых значений, доведение до практического использования. Оптимизация процессов — использование системного подхода к повышению эффективности и результативности процессов. Разработка и внедрение регламентов и методик СМК — определение необходимого набора и формата документов, экспертное сопровождение, разработка и внедрение всех видов нормативных актов. Анализ данных Постановка задачи для анализа — анализ текущей ситуации, проблем, выдвижение гипотез причинно-следственных связей.

Извлечение данных для анализа — поиск источников, извлечение и систематизация массива данных. Математический анализ данных — применение корреляционного, регрессионного и прочего методов анализа. Визуализация данных — построение графиков и диаграмм для визуального анализа и восприятия.

для повышения эффективности бизнес-процессов розничной сети

Производственная эффективность - использование ресурсов Оптимальное использование ресурсов и устранение потерь в процессе выпуска товаров и в других видах деятельности компании — главные показатели повышения результативности предприятия. С другой стороны, получение максимальной прибыли от финансовых инвестиций в производство и эффективного использования сырья также являются одними из ключевых показателей оптимизации операций компании.

Достижение оптимальных показателей себестоимости продукции и уровня накладных расходов — важнейший аспект формирования высокой нормы прибыли. Мы разрабатываем процессы и помогаем определить оптимальные ресурсы, необходимые для производства и доставки товаров и услуг с целью достижения качественного и эффективного сервиса, отвечающего требованиям клиентов организации. Что может помочь в борьбе со снижением продуктивности при пересмене?

Есть ли какие-нибудь способы с этим бороться?

Чтобы повысить эффективность бизнеса, необходимо определить: Проект по повышению эффективности предприятия состоит из следующих.

Эта формализованная структура определяет место и роль каждого из управляющих, их полномочия, права и обязанности бюрократия. Организационная структура предприятия включает в себя: Есть клиенты, клиентов устраивает продукция предприятия, и они приобретают ее, — есть эффективность деятельности. Нет клиентов — ничего нет, предприятие перестает существовать.

В своей книге"Задачи менеджмента в веке", Питер Друкер отметил, что все другие ресурсы по Друкеру — кроме человеческих не определяют динамику самовозрастающих результатов, они подчиняются законам механики и их можно более или менее эффективно использовать, при этом результативный выход никогда не будет большим, чем сумма вводов в организационную систему.

Поэтому именно кадры дают предприятию экономический эффект, подбор, расстановка и воспитание кадров — залог успеха. Бизнес-процессы Бизнес-процессы предприятия определяют его эффективность с двух позиций:

Перевод"Повышение эффективности бизнеса" на английский

Мы помогаем нашим клиентам создать высокоэффективный бизнес, изменяя модель управления предприятием. Оптимизация и повышение эффективности деятельности предприятия — ключь к успеху. Сегодня, на фоне активного развития сферы бизнеса, особое значение приобретает оптимизация деятельности предприятия. Эффективность работы является ключевым элементом успеха любой коммерческой организации, который определяет ее способность получать хорошую прибыль при минимальных издержках.

Оптимизация представляет собой широкий спектр мероприятий и преобразований, способных обеспечить повышение уровня доходов коммерческой организации и увеличить ее эффективность.

Проекты: За время существования нашей компании мы реализовали более проектов по повышению эффективности компаний самых разных сфер.

Задача повышения эффективности бизнес-предприятия и ее решение Повышение эффективности и прибыльности бизнес предприятия, снижение себестоимости производственно-коммерческого процесса, повышение конкурентоспособности и совокупной производительности. Перевод предприятия из режима"ручного управления" в режим"самоуправления" с целью для Собственника и Ген. Эта задача тем более актуальна во время потребительского кризиса, в условиях, когда отстоять свою норму прибыли можно не высокой отпускной ценой, а снижением себестоимости и повышением производительности.

Задача тем более актуальна для России,"возраст" бизнес предприятий в которой мал по сравнению с"возрастом" бизнес предприятий развитых капиталистических стран. Сегодняшнюю ситуацию и уровень общего понимания этой задачи у нас в России, наверное проще охарактеризовать цитатами: Вейдер рассказал, что бывает в России с года и следит за развитием нашей страны уже семь лет. Почему россияне не гордятся лейблом"сделано в России"? Ваша страна первой отправила человека в космос.

Вы были лидерами в освоении новых технологий. Почему последние 40 лет Россия падала в пропасть?

Бизнес-проект с ИТ-составляющей

Наша история взаимодействия, с этим фармацевтическим гигантом, насчитывает уже 5 лет. За это время, на моих глазах и прямом участии, компания не только нарастила мощности на рынке но и существенно повысила операционную эффективность. Операционное совершенство, лидерство, управление качеством… Об этом и том, как прошла встреча с ведущими менеджерами компании, на прошлой неделе, читайте в этой заметке. и повышение эффективности бизнес процессов компании Наша встреча началась с двухчасового выступления на тему лидерства.

Казалось бы — как связано лидерство, управление бизнес процессами и операционное совершенство?

Повышение эффективности бизнес-процессов Process Mining. Отправить запрос. Направления Выполненные проекты. Повышение эффективности .

Каждая из четырех составляющих включает набор целей, задач и характеризующих их показателей. Авторы предлагают определять стратегические цели по каждой составляющей деятельности предприятия, при этом не выделен конечный ориентир, то есть показатель, по которому будет оцениваться успешность функционирования деятельности. В этой связи имеет смысл объединить цели по всем составляющим для обеспечения выполнения стратегической цели компании в целом.

Проследим, как достижение целей в рамках одних составляющих влияет на осуществление общей стратегической цели ПИ. Осуществление мероприятий, направленных на развитие персонала, способствует повышению эффективности работы коллектива предприятия. Должным образом мотивированные сотрудники будут заинтересованы в выполнении обязанностей наилучшим образом, что, очевидно, скажется на работе компании в целом.

Внедрение рационализаторских предложений и разработка системы поощрений за них повлияет не только на мотивацию работников, но и на ход бизнес-процессов. Оптимизация существующих бизнес-процессов, как видно из схемы ССП, заключается, в том числе, в снижении издержек, в частности, издержек обращения за счет ускорения взаиморасчетов с клиентами и сокращения времени пребывания товара на складе. За счет сокращения периода обращения ресурсов предприятие получит возможность реинвестировать свободные средства в ИП.

Полученные в результате роста оборачиваемости денежные средства помогут также избежать дефицита оборотных средств, что является весьма распространенной проблемой многих российских предприятий. Создание новых бизнес-процессов способно позитивно сказаться на повышении эффективности осуществляемого предприятием инвестиционного проекта. Внедрение на предприятии различных компьютерных программ, в том числе, разработанных для оценки инвестиционных проектов, повысит эффективность работы специалистов.

Не менее важна клиентская составляющая. Предприятие, реализующее инвестиционные проекты, постоянно решает вопросы, связанные с финансированием ИП.

Как повысить эффективность проекта в процессе его разработки?

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!